第一条 为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，发挥本会秘书长领导带头作用，进一步完善秘书长绩效考核工作，加快本会发展建设，特制定本制度。
第二条 本制度适用于本会秘书长。
第三条 本会根据协会实际发展，围绕本会宗旨统一部署，负责秘书长绩效考核的相关工作，具体任务是：
1、负责审核秘书长的年度绩效考核工作目标；
2、负责跟踪检查相关部门年度工作目标完成情况；
3、负责审查相关部门年度绩效考核工作目标完成情况，并根据平时所掌握的实际情况与具体信息，作出实事求是、客观公正的评价与意见。
第四条 秘书长岗位职责
1、制订本会年度工作方案并组织实施；
2、负责召集本会会长、理事及会员召开年度工作会议，总结经验并部署工作计划；
3、确立秘书处工作人员的聘任及奖罚制度，确定人员分工，并指导、督促工作；
4、掌握并监督本会各分支机构的运作及工作的实施；
5、促进并协调本会各会员单位间的合作融合；
6、及时传达政府部门优惠政策，汇总整理会员单位意见及建议反馈给相关行政部门；
7、建立健全本会各项工作制度，规范秘书处日常工作，督促各项任务的落实。
第五条 考核内容
1、全会工作：即服务全体单位会员与个人会员所做的工作；
2、本职工作：即履行职责、完成工作任务所做的工作；
3、自身建设。
第六条 考核程序
1、制订目标：每年3月底前，被考核者向会长办公会报送年度工作目标；
2、书面汇报：被考核者对照年度工作目标，制定计划，报会长办公会审核；
3、审核意见：会长办公会审核并确认工作计划；
4、民主测评：民主测评：年末对被考核者进行综合测评。测评分两个层次进行：理事会测评、会员单位测评。
5、计算考核成绩：考核成绩实行100分制，其中：理事会测评、会员单位测评各占50分。
第七条 考核结果的运用
1、将考核结果报告上级主管单位，采取发文通报等方式在一定范围内公布；
2、对考核成绩合格的给予通报表彰，并给予相应的奖励；
3、对考核结果不合格的，予以通报批评。
第八条 本制度经理事会审议通过后生效，由本秘书处负责解释。
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